الخدمات

خدماتنا

التنفيذ. الدقة. النتائج.

منهجية عمل مصممة لربط التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ الميداني لضمان أفضل النتائج.

تحكم تنفيذي شامل (E2E)

تأسيس وتشغيل مكاتب العائلة والبنية المؤسسية (EA Offices)

إدارة البنية المؤسسية (EA) هي العقل المدبر والحاكم الاستراتيجي لكافة استثماراتك التقنية ومشاريعك التطويرية. نحن لا نكتفي بوضع المخططات؛ نحن نبني مكتب الـ EA بالكامل ونشغّله لضمان حوكمة جميع القرارات التقنية وتطابقها التام مع استراتيجية الأعمال للشركة عبر إطارات عالمية مثل (TOGAF).

نقوم بتغطية هذه الخدمة من البداية إلى النهاية (E2E): من دراسة الفجوة وتصميم مكتب البنية، إلى تشغيله فعلياً ليلعب دور المنظم لحقائب التقنية وتوجيه التحول الرقمي بأعلى درجات النضج المؤسسي.

01

حوكمة الاستثمارات التقنية

ضبط العوائد والميزانيات.

02

مواءمة الأعمال (Business Alignment)

توجيه التقنية لخدمة أهداف الشركة.

03

التصميم الشامل (E2E Blueprint)

ربط طبقات الأعمال والبيانات والتطبيقات.

04

إدارة التغيير ودورة الحياة

متابعة النضج المستمر لخدماتك التقنية.

لماذا تحتاجون إلى مكتب البنية المؤسسية (EA)؟

  • يمنع تكرار الجهود والميزانيات المهدورة في المشاريع التقنية المعزولة.

  • يؤسس لمعايير مؤسسية صلبة وموحدة تقود مكاتب التخطيط والتنفيذ (PMO/SMO).

  • يضمن انتقال سلس وآمن للتقنيات السحابية والسيادية.


المنهجية القياسية المتبعة

TOGAF® & ITIL® 4 Aligned

نطاق التنفيذ المؤسسي

المعمارية المؤسسية المتكاملة

منهجية صلبة لضمان عدم وجود فجوات بين الأهداف الاستراتيجية والتنفيذ التقني الفعلي. نقوم ببناء وتنفيذ معمارية شاملة تضمن التوافق التام.

01

طبقة الأعمال

تخطيط وبناء القدرات الاستراتيجية

نطاق التنفيذ
  • تنفيذ سلاسل القيمة
  • تصميم النماذج التشغيلية
  • حوكمة مسارات العمل
02

طبقة البيانات

حوكمة الأصول المعلوماتية

نطاق التنفيذ
  • إدارة البيانات الرئيسية
  • تصميم شبكات البيانات
  • مصفوفات التحليل المعقدة
03

طبقة التطبيقات

تكامل الأنظمة والتطبيقات

نطاق التنفيذ
  • معمارية الخدمات المصغرة
  • تحديث الأنظمة المتقادمة
  • بوابات الربط البرمجي (API)
04

البنية التقنية

البنية التحتية السيادية

نطاق التنفيذ
  • التشغيل السحابي المدمج
  • النماذج الأمنية السيادية
  • عقد التوافر العالي للبيانات

دورة حياة الطلبات والتسليم التقني

ماذا نقدم؟

نؤسس مسار تشغيلي سلس ومترابط لاستقبال الطلبات الفنية، وتنفيذها بدقة عالية، وصولاً إلى تشغيلها بكفاءة تحت قيود ومعايير (SLA) صارمة.

كيف نعمل؟

من خلال الفصل الهيكلي لدورة حياة الخدمة إلى ثلاثة ركائز متخصصة: الاستقبال (إدارة الطلب)، التنفيذ البنائي (PMO)، والتشغيل المستدام (SMO).

بوابة التحكم (الاستقبال)

إدارة الطلبات التقنية

استقبال احتياجات الأعمال، تقدير الميزانيات، تحديد نطاق المتطلبات، والعمل كجسر رسمي وتجاري بين المتطلبات وبدء التنفيذ الفني.

  • إدارة علاقات الأعمال
  • تحديد النطاق والمتطلبات
  • تخصيص الميزانية والموارد
ذراع التنفيذ (البناء)

مكتب إدارة المشاريع (PMO)

يتولى استلام الطلب المعتمد للبدء في البناء الفعلي وتسليم المشروع في الوقت المحدد، ضمن الميزانية، وبناءً على المعمارية المطلوبة.

  • الالتزام بدورة حياة التطوير (SDLC)
  • إدارة المخاطر والجداول الزمنية
  • إطلاق النظام والتسليم النهائي
تشغيل الخدمات (Run)

مكتب إدارة الخدمات (SMO)

يستلم عهدة المشروع المکتمل من الـ PMO لإدارة العمليات اليومية، ضمان والموثوقية، ومعالجة أحداث ومشاكل النظام بناءً على (ITIL).

  • مكتب المساعدة وإدارة التذاكر
  • إدارة التغيير والحوادث
  • المراقبة المستمرة لمستوى الخدمة (SLA)

نموذج البناء والتشغيل والنقل (B.O.T)

نوفر قدرات مؤسسية متكاملة تبدأ من البناء الاستراتيجي، مروراً بالتشغيل بكفاءة عالية، وصولاً إلى مرحلة النقل والاستقلالية التامة لمنظومتك.

01
المرحلة 01

التأسيس والبناء (Build)

نؤسس قدراتك التقنية والتنظيمية من الصفر، متضمنةً البنية التحتية والسياسات وأدوات التشغيل الأساسية.

مخرجات التنفيذ الرئيسية

  • تجهيز بيئات الاستضافة والبنى التحتية
  • استقطاب وتوظيف وتدريب الكفاءات التقنية
  • تصميم وحوكمة السياسات والعمليات
  • تفعيل أنظمة وأدوات التشغيل القياسية
02
المرحلة 02

الإدارة والتشغيل (Operate)

نشغل القدرات التي تم بناؤها بكفاءة وموثوقية عالية، ونضمن تحقيق المتطلبات التنفيذية بشكل يومي.

مخرجات التنفيذ الرئيسية

  • دعم فني متدرج (مستويات ١-٢-٣)
  • التحسين المستمر لجودة الأداء والخدمات
  • فرض التزام صارم بمعايير (SLA) المؤسسية
  • إدارة الحوادث التقنية وحل المشاكل الجذرية
03
المرحلة 03

النقل والاستقلالية (Transfer)

عملية نقل آمنة ومدروسة لكامل القدرات التشغيلية والمعرفية لتمكين فرقك الداخلية من الإدارة باستقلالية تامة.

مخرجات التنفيذ الرئيسية

  • برامج التدريب المكثفة ونقل المعرفة
  • تسليم الأصول البرمجية وحقوق الإدارة التامة
  • المرحلة الانتقالية وفترات التشغيل المتوازي
  • الاعتماد النهائي وإعلان الاستقلالية

تم تصميم هذا النموذج لإلغاء مخاطر التشغيل، وضمان كفاءة البنية، ثم نقل المعرفة بسلاسة تامة لمؤسستك لتبدأ القيادة الذاتية.

هل تتطلب مشاريعكم دقة في التنفيذ؟